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回顧過去 成就未來丨東菱威力2022年總結暨2023年規劃會議隆重召開
2023年1月10日，東菱威力2022年總結暨2023年規劃會議于會議中心隆重召開。東菱集團董事長郭建剛、副總裁溫焯東，東菱威力總裁兼洗衣機事業部總經理劉亮、微波爐事業部總經理殷國輝、制冷事業部總經理李浩繁、財務管理中心總監曲英偉、運營管理中心總監蔣波等共計118位中高層管理干部齊聚一堂，以謙卑之心總結2022年的成功經驗與不足之處，以壯志雄心暢想未來，下達指標，凝心聚力促發展。
2022年所取得的成績，來之不易。殷總在會上指出，在疫情、原材料漲價、匯率及地緣政治沖突的多重壓力下，威力通過全體人員的共同努力，實現了利潤與21年基本持平。殷總從產品銷量，客戶拓展數量、研發設計情況、降本增效情況等多個層面，詳細分析了2022年三大事業部各項指標的完成情況，深度剖析了影響威力規模、利潤提升的主要因素。
針對當前存在的問題，殷總要求各事業部積極應對，圍繞市場開拓、產品優化升級、打造制造成本優勢及提升品質剛性四個維度開展工作，不畏困難，為公司最終的經營結果貢獻各自最大的力量。
隨后，曲總在2022年財務決算及2023年財務預算報告中指出，三大事業部在銷售、利潤、品質成本及存貨周轉方面均存在一定的波動，有增長、有改善，但仍需要進一步提升。值得肯定的是，采購降本項目在過去一年成果顯著，為2023年的財務工作開展打下了夯實基礎。
曲總希望各事業部再接再厲，做好質量成本管控、提高存貨周轉效率，砥礪前行，助力公司提升規模與利潤。
審計監察部高級經理鄢鶴武在會上通報了2022年威力審計工作情況，他講案例、引數據、指問題、列措施，以“絕不姑息”的堅決態度，對22年發生的有損公司利益的項目及人員予以了處罰。
鄢經理表示，2023年將加大對審計項目的監管力度，對違反條例發現一起，查處一起，從重處罰，絕不手軟。
為充分發揮優秀榜樣的示范作用，營造“爭當先進”的良好風氣，威力在大會上為優秀個人、優秀項目進行了頒獎。經評審評議，2022年共評選出優秀經理人10人，優秀項 目 10 個，優秀班組 5 個，優秀個人 152 名。他們低調務實，甘于奉獻，在平凡的崗位上散發著光與熱。威力希望全體干部與員工以他們為榜樣，奮勇爭先，努力奉獻。
2022年是充滿不確定的一年，威力在全體員工的努力下，雖保住了當下穩定的發展態勢，但2023年路在何方？隨后，劉總與郭董及各事業部負責人簽訂2023年經營責任制，為威力的發展指明了前進的目標與方向。相信新的一年，在公司高層及政策的指導下，威力定能取得更加優異的成績。
站在2023年這一全新的起點，劉總進行了“回顧過去 成就未來”的主題發言。他對2022年的經營形勢做了簡要分析，肯定了威力過去一年在“守住基本盤，穩住現金流，開拓增長點”經營方針指導下所取得成績和管理成果，指明了影響經營發展的不足與問題，并重點闡述了2023年的主要工作及要求。
他強調：“2023年度的經營發展目標已經確定，努力的方向也已經明確，大家要觀察新的形勢，研究新的情況，解決新的問題，保持旺盛的斗志，為威力進入跨越式高質量發展，蓄勢蓄能。”
最后，郭董進行工作指示。他指出，在去年大環境不確定的情況下，三大事業部的發展各有優勢，各有成果，雖然市場有待回暖，但威力人展現出的積極拼搏、不懼困難的精神面貌，值得肯定和鼓勵。
他希望，各事業部在劉總的帶領下，能夠完成2023年經營目標，落實好各項工作要求，尤其要扎實“品質”這一企業根本，加強廠區自動化、數字化設備的引進，提高威力“硬”實力，降低品質、生產制造所導致的利潤損失。
新向往，新高度，我們將銳意進取、奮勇向前；新局面，新起點，我們將揚帆起航，踏浪前行。充滿未知的2023年，讓我們擰成一股繩，同心、同力、同行，完成領導下達的任務和要求，為威力交出一份滿意的答卷。
