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銷售突破·再攀高峰丨廣東威力召開2023年管理年會
11月24日-25日，廣東威力隆重召開“銷售突破·再攀高峰”2023年管理年會，近140名來自銷售、品質(zhì)、研發(fā)、生產(chǎn)模塊的管理人員齊聚一堂，聚焦市場、產(chǎn)品、銷售，共商改善計，共論增長點(diǎn)、共議發(fā)展路。
三年再造一個威力
劉總致辭
會議開場，廣東威力總裁劉總對2023年的工作成果進(jìn)行了總結(jié)和肯定，對公司未來三年發(fā)展制定了新的規(guī)劃目標(biāo)，提出“再造一個威力”的宏偉愿景。他表示，堅持以銷售為導(dǎo)向，堅持以O(shè)EM為企業(yè)定位、以外銷出口為市場定位，不斷強(qiáng)化產(chǎn)品力以提升企業(yè)綜合水平，將是威力在三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)模、利潤100%增長的關(guān)鍵所在。
劉總鼓勵與會人員暢所欲言，大膽地提出問題，一針見血地剖析問題，激烈地探討解決問題的方法路徑，為威力三年規(guī)劃指引正確的方向，夯實(shí)求變、求新的發(fā)展基調(diào)。
四大模塊針鋒相對
發(fā)展，是一個不斷解決問題的過程。為激發(fā)與會人員參與度，找準(zhǔn)各模塊之間亟需解決的痛點(diǎn)、難點(diǎn)，本次管理年會特設(shè)置PK環(huán)節(jié)，三大事業(yè)部分別以銷售、研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)四大模塊為單位進(jìn)行PK，三輪攻守，針鋒相對，犀利提問，重在突破。
各模塊小組總結(jié)現(xiàn)狀，梳理重點(diǎn)，就“如何助力銷售突破”進(jìn)行了討論。
在PK環(huán)節(jié)中，各模塊圍繞生產(chǎn)交期、流程管控、研發(fā)創(chuàng)新、品質(zhì)保障、關(guān)鍵崗位專業(yè)能力提升等共性問題進(jìn)行了激烈辯論，四方唇槍舌戰(zhàn)，在思維的碰撞中，獲得了破局新靈感。最終，各模塊對銷售突破的方向、要點(diǎn)達(dá)成了共識，各方協(xié)作緊密性也得到了進(jìn)一步提升。
模塊PK
最后，研發(fā)、生產(chǎn)、品質(zhì)模塊承諾，將積極進(jìn)行問題點(diǎn)整改，助力銷售再上新臺階。
反躬自省，扎實(shí)內(nèi)功
充滿“火藥味”的PK環(huán)節(jié)為三大事業(yè)部四大模塊打開了新的工作思路，但銷售突破，突破的不僅僅是解決各模塊、各部門之間矛盾的能力，更重要的是勤修內(nèi)功，不斷沉淀，突破自我。
小組匯報
11月25日，各事業(yè)部模塊小組以“突破”為核心進(jìn)行了工作匯報，在自省自查中，清晰了改善路徑，賦予了威力“穩(wěn)住基本盤，開拓新市場”的堅定信心。
微波爐銷售模塊、制冷銷售模塊、微波爐生產(chǎn)模塊分別榮獲匯報前三
隨后，三大事業(yè)部事職總及外銷負(fù)責(zé)人分別闡述了對2024年外銷突破的思考，多角度分析了影響銷售突破的主客觀因素，并制定相關(guān)破局方案，激發(fā)了團(tuán)隊的昂揚(yáng)斗志。
會議最后，劉總總結(jié)了行動綱領(lǐng)，強(qiáng)調(diào)了管理剛性，要求全體威力人保持目標(biāo)一致、行動一致，保持增長韌性，走出周期迷霧，朝著三年規(guī)劃目標(biāo)穩(wěn)步邁進(jìn)，朝著“再造一個威力”宏偉目標(biāo)起航。
